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内容简介:
本书立足于华为的*新发展动态,内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应链的理论基础,华为从B2B到B2C的供应链成功要素,华为供应链的流程、IT与运营,华为供应链的模式、方法与工具,供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。
本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。
书籍目录:
推荐序1
推荐序2
自序 改变的力量
导 言 进击的巨人...
第一章 复盘:追寻铁军的足迹...
第一节 从“516事件”说起,危机时刻还得看供应链...
第二节 数字里的华为供应链...
第三节 搬家的故事...
第四节 创立初始,走出混沌...
第五节 烧不死的鸟是凤凰...
第六节 螺旋式上升的供应链组织...
第二章 揭幕:供应链的理论基础...
第一节 供应链的起源和发展:从第二次世界大战时期的美军说起...
第二节 供应链的定义、范围和模型...
第三节 各行业的供应链比较...
第四节 供应链的发展状况...
第三章 转型:华为从B2B到B2C的供应链成功要素...
第一节 B2B到B2C之间的天然鸿沟...
第二节 华为终端的快速崛起...
第三节 铸就终端钢铁供应链...
第四章 再造:华为供应链的流程、IT与运营...
第一节 华为的流程运营基础...
第二节 供应链管理流程体系...
第三节 供应链IT系统...
第四节 供应链运营绩效管理...
第五章 升级:华为供应链的模式、方法与工具...
第一节 供应链运作模式...
第二节 订单运作模式...
第三节 计划运作模式...
第四节 采购运作模式...
第五节 制造运作模式...
第六节 物流运作模式...
第六章 展望:供应链的发展趋势...
第一节 供应链的价值导向...
第二节 供应链的发展方向...
第三节 供应链的战略选择...
第七章 取经:向华为供应链学习...
第一节 华为供应链凭什么...
第二节 走向成功的华为供应链...
第三节 华为供应链不断前进...
后 记 前进的铁军...
附 录 附录A 华为公司2008—2017年销售业绩与利润趋势图...
附录B 华为公司2008—2017年研发投入和研发投入占销售比趋势图...
附录C 华为手机2010—2018年发货量...
附录D 华为发展大事记...
参考文献...
作者介绍:
袁建东
湖南郴州人,本科毕业于东北大学,北京大学光华管理学院工商管理硕士,高级工程师。
在华为工作超过十三年,长期担任供应链关键业务管理者,原华为终端生产计划与调度部部长。终端制造管理体系AT成员,终端集成交付ST成员,华为大学高级讲师。
华为终端业务起步、发展和腾飞的见证者和参与者。华为供应链历次重大变革推动者,曾担任华为CISC项目关键领域主导者,以及变革委员会评委。带领团队连续三年荣获公司金jin牌团队、两次总裁团队称号,获得华为制造体系知识管理一等奖。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
本书立足于华为的*新发展动态,内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应链的理论基础,华为从B2B到B2C的供应链成功要素,华为供应链的流程、IT与运营,华为供应链的模式、方法与工具,供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。
本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:8分
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书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:3分
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:7分
主题深度:9分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:8分
思想传递:3分
知识深度:6分
知识广度:7分
实用性:7分
章节划分:7分
结构布局:9分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:9分
现实相关:4分
沉浸感:8分
事实准确性:8分
文化贡献:5分