点击选择搜索分类
立方书房 -向军队学管理

向军队学管理 rtf 下载 2025 kindle mobi lrf 极速 pdf

向军队学管理精美图片

向军队学管理电子书下载地址

》向军队学管理电子书籍版权问题 请点击这里查看《

向军队学管理书籍详细信息

  • ISBN：9787801697820
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-9
  • 页数：233
  • 价格：28.0
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书针对现代企业管理中面临的各种问题，结合军队管理的特长，论述了企业谋略、决策、执行、反思与系统思考、精细化管理、员工忠诚、应变、造势、侦察与防间等管理问题，结合部分文献资料、企业案例和一些鲜为人知的故事，详尽介绍如何借用军事战略、管理、领导技巧，实际运用在企业经营战场上。顺应了管理方式中国化的思潮，独辟蹊径，将目光瞄向一个既熟悉又神秘、既亲切幽陌生的群体--军队。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：向军队学管理在线阅读

在线听书地址：向军队学管理在线收听

在线购买地址：向军队学管理在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书针对现代企业管理中面临的各种问题，结合军队管理的特长，论述了企业谋略、决策、执行、反思与系统思考、精细化管理、员工忠诚、应变、造势、侦察与防间等管理问题，结合部分文献资料、企业案例和一些鲜为人知的故事，详尽介绍如何借用军事战略、管理、领导技巧，实际运用在企业经营战场上。顺应了管理方式中国化的思潮，独辟蹊径，将目光瞄向一个既熟悉又神秘、既亲切幽陌生的群体--军队。

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • 字体合适(178+)
  • 傻瓜式服务(530+)
  • 服务好(121+)
  • 情节曲折(501+)
  • 引人入胜(453+)
  • 差评(525+)
  • 赚了(601+)
  • 全格式(115+)
  • 强烈推荐(236+)
  • 少量广告(303+)
  • 章节完整(269+)

下载评价

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 索***宸：

    书的质量很好。资源多

喜欢"向军队学管理"的人也看了

向军队学管理分类索引数据信息

ISBN：9787801697820
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 立方书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。