基石 伟大企业的协同哲学 电子工业出版社 rtf 下载 2025 kindle mobi lrf 极速 pdf

本书融合了具有前瞻性和战略性的重量的企业管理模式和实践，用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例，全面深入地介绍商业组织协同发展10s模型，帮助企业构建基于"商业组织10S协同模型”的协同战略，与其他企业进行"协同”合作，企业内部各子系统之间也彼此协作配合，打破信息"孤岛”，达到各种要素之间相互作用增强的效果，最终立足于激烈竞争的市场环境当中，获得长远发展。

导  言 / 001

热点问题――为什么大多数商业组织的归宿是崩溃或衰败 / 001

向死而生――30年探寻商业组织崩溃或衰败背后的失败逻辑和认知框架的心路历程 / 005

协同治理：打造很好商业组织的治理框架与底层逻辑的“驾驶舱智慧” / 010

第一部分 优选问题与心智模式的觉醒 / 017

第一章 升维――重新定义伟大企业与三个优选问题的回答 / 018

协同还是雪崩：“雪山型商业组织”的命运与内在逻辑 / 018

三个优选问题的回答 / 023

重新定义 / 024

第二章 心智模式的觉醒 / 027

熵增与麦克斯韦妖 / 028

生物世界的混沌与秩序 / 031

序参量的奥秘 / 034

企业存活的“负熵”逻辑与协同思维 / 036

第二部分 新的框架与底层逻辑：组织治理10S协同模型 / 039

第三章 未来商业组织的演化图谱 / 041

当赫尔曼·哈肯遇上管理学 / 041

协同：商业组织的底层管理逻辑 / 044

组织的进化路径：走向协同 / 049

组织协同治理的核心是组织和人 / 051

第四章 用“10S协同模型”系统研究通用电气的辉煌与黯然 / 056

“世界魔咒”：GE已经奄奄一息，我预言在悬崖边的 下一个是苹果 / 056

平行轨道上的序参量 / 062

“轮胎螺母什么时候松动了” / 064

第三部分 以改变世界的价值观给世界留下印记 / 077

第五章 “认识你自己” / 079关于价值观的迷思 / 080

黏合剂、排异反应与免疫系统 / 083

第六章 在礼崩乐坏的时代坚守诗与远方 / 087

理想主义者的理想还在吗 / 088“聪明人”的海市蜃楼 / 093

坚持不作恶究竟有多难 / 096

第七章 价值观的选择、营销与协同成长 / 099

从“独善其身”到“兼济天下” / 099

所有选择都是价值观的选择 / 102

战场中的价值观营销大师 / 104

第八章 以价值满足创造客户满意 / 113“

激情+满足感=快乐” / 114

零距离的“美” / 115

第九章 IBM：共同价值的建立、传承、重塑与战略转型 / 125

教派式的企业文化 / 126

共同价值的原则性管理 / 132

第四部分 在航行中成为洞察趋势方向的战略舵手 / 143

第十章 战略洞察 / 145在陀螺梦境中保持清醒 / 145

看似无关的“有关” / 147最振奋人心的战略描述 / 149

第十一章 “危机丛生”的商业环境 / 153

相互被裹挟的商业环境和战略 / 153

不协同，即失败 / 155

第十二章 跳出规模陷阱 / 159

大有大的难处 / 159

第十三章 变化中的抉择 / 166

不安世界里的坚定 / 167

由外而内的战略选择 / 168

贝佐斯的21封致股东信：商业长期主义 / 172

第十四章 ofo：盛极而衰的“领跑者” / 179

个吃螃蟹的人 / 180资本追捧的宠儿 / 181

饕餮盛宴后的杯盘狼藉 / 183

资本市场的红与黑 / 189

第五部分 众人拾柴火焰高――设计伟大商业模式与打造制度型组织 / 191

第十五章 商业模式与制度的颠覆与变革 / 194

变革与创新商业模式 / 194

善于学习，变革企业制度 / 201

第十六章 未来的组织进化：自组织 / 207

打造开放、扁平化的组织架构 / 208

组织进化：齿轮时代的终结 / 214

重构人与组织的关系：从雇佣到联盟 / 216

第十七章 激活组织协同的密码 / 220

X理论与Y理论下的人性与管理 / 220

个体价值崛起时代的员工激励 / 222

合伙人制度与协同效应 / 228

第十八章 7-ELEVEn：从“巷口经济”到“零售帝国” / 237

价值引擎：站在客户的立场上思考 / 238

竞争引擎：区域扩张、物流改革、单品管理三大战略 / 242

增长引擎：赋能平台 / 248

7-ELEVEn的10S协同 / 253

结语 / 257

参考文献 / 261

徐晓冬先生，博士、教授、中智大学创始人、中央企业智库副理事长、中国靠前智力合作有限公司副总经理。曾经在省和中央机关从事大案要案查处、法规制定、政策研究、文件起草、干部培训工作。长期致力于制度建设、国家与企业治理、国有企业改革、金融风险管理的研究，发表了一系列文章，出版了多部著作，并创建了"国家与组织治理10s协同模型”。

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前言