物流成本管理(第2版) 中国水利水电出版社 rtf 下载 2025 kindle mobi lrf 极速 pdf

本书以物流企业为研究对象，从物流成本管理角度出发，全面系统地介绍了物流企业成本管理的基本原理和实务操作，全书共分10章，主要包括绪论，物流成本计算方法，运输成本管理，流通加工成本管理，配送成本管理，包装成本管理，装卸搬运成本管理，仓储成本管理，物流成本分析、预测与决策，供应链物流成本管理。

第二版前言

第一版前言

第1章 绪论

1.1 物流成本概述

1.1.1 物流成本的概念

1.1.2 物流成本的构成

1.1.3 物流成本的分类

1.2 物流成本管理概述

1.2.1 物流成本管理的概念

1.2.2 物流成本管理的内容

1.2.3 物流成本管理的目的

1.2.4 物流成本管理的意义

1.2.5 物流成本管理的方法

1.3 物流成本管理相关理论

1.3.1 “黑大陆”学说

1.3.2 物流成本冰山理论

1.3.3 “第三利润源”理论

1.3.4 效益背反理论

1.3.5 其他物流成本学说

小结

习题

第2章 物流成本计算方法

2.1 产品成本计算的方法

2.1.1 品种法

2.1.2 分批法

2.1.3 分步法

2.2 作业成本法

2.2.1 作业成本法概述

2.2.2 作业成本法的计算过程

2.2.3 物流企业作业成本法应用

2.3 物流成本核算

2.3.1 成本核算的相关会计科目

2.3.2 物流成本相关账表

2.3.3 成本核算的一般程序

小结

习题

第3章 运输成本管理

3.1 运输概述

3.1.1 运输与运输的特点

3.1.2 运输的功能与原理

3.1.3 运输在物流中的作用

3.1.4 五大运输方式及技术经济特征

3.2 运输成本、运输成本构成及影响因素

3.2.1 运输成本的含义

3.2.2 运输成本核算

3.2.3 影响运输成本的因素

3.3 降低运输成本的途径

3.3.1 选择合理的运输工具

3.3.2 降低运输装卸搬运成本

3.3.3 拥有适当的运输工具

3.3.4 优化运输路线

3.3.5 优化运输网络

3.3.6 优化仓库布局

3.3.7 选择很好运输手段

3.3.8 选择合理的运输方式

3.3.9 开展集运方式

3.3.10 减少运输事故损失

3.3.11 推行直运战略

3.4 降低运输成本的数量方法

3.4.1 狄克斯特拉算法（双标号法）

3.4.2 运输路线最短路线例题计算

3.5 运输价格及管理

3.5.1 运输价格及职能

3.5.2 运输价格管理的手段

3.5.3 运输价格定价基础

3.5.4 运价结构

3.5.5 海运运价

3.5.6 货物运输中的一些特殊费用

3.6 运输企业定价方法

3.6.1 盈亏平衡定价法

3.6.2 成本加成定价法

3.6.3 需求导向定价法

3.6.4 竞争导向定价法

小结

习题

第4章 流通加工成本管理

4.1 流通加工成本概述

4.1.1 流通加工的概念与特点

4.1.2 流通加工的地位及作用

4.1.3 流通加工成本的含义与构成

4.2 流通加工成本核算

4.2.1 流通加工成本核算范围

4.2.2 流通加工成本对象

4.2.3 流通加工成本核算

4.3 流通加工成本分析与管理

4.3.1 流通加工成本分析

4.3.2 流通加工成本管理

4.4 降低流通加工成本的措施

4.4.1 不合理流通加工的若干形式

4.4.2 流通加工合理化的途径

小结

习题

第5章 配送成本管理

5.1 配送成本概述

5.2 配送成本的构成与核算

5.2.1 配送成本的构成

5.2.2 配送成本的核算

5.3 物流配送成本标准制定与控制

5.3.1 物流配送成本标准的制定

5.3.2 物流配送成本的控制

5.3.3 物流配送成本分析

5.4 物流配送中心设置投资成本分析

5.4.1 配送中心设置分析的程序

5.4.2 综合比较物流成本，分析配送中心投资效果

5.4.3 配送中心很好设置数成本分析

5.4.4 配送中心的设置方式

5.5 物流配送合理化

5.5.1 配送服务与成本之间的二律背反

5.5.2 影响配送成本的因素

5.5.3 配送合理化的标志

5.5.4 配送成本的控制措施

5.5.5 配送合理化的方法

5.5.6 降低配送成本的策略

小结

习题

第6章 包装成本管理

6.1 包装成本概述

6.1.1 包装的基本概念

6.1.2 包装的合理化

6.1.3 包装成本的概念

6.1.4 包装与物流成本之间的关系

6.2 包装成本的构成和核算

6.2.1 包装成本的构成

6.2.2 包装成本的核算

6.3 降低包装成本

6.3.1 降低包装成本的方法

6.3.2 价值分析在降低包装成本中的应用

小结

习题

第7章 装卸搬运成本管理

7.1 装卸搬运成本概述

7.1.1 装卸搬运的概念

7.1.2 装卸搬运的特点

7.1.3 装卸搬运的地位和作用

7.1.4 装卸搬运的分类

7.1.5 装卸搬运的合理化

7.1.6 装卸搬运成本的构成

7.2 装卸搬运成本的核算

7.2.1 装卸搬运成本的账户设置

7.2.2 装卸与搬运业务的账务处理

7.3 降低装卸搬运成本的方法

7.3.1 提高货物装卸搬运的灵活性与可运性

7.3.2 利用重力作用，减少能量消耗

7.3.3 合理选择装卸搬运机械

7.3.4 合理选择装卸搬运方式

7.3.5 改进装卸搬运作业方式

小结

习题

第8章 仓储成本管理

8.1 仓储成本管理概述

8.1.1 仓储管理概述

8.1.2 仓储成本的定义

8.1.3 仓储成本管理的内容

8.1.4 仓储成本管理的意义

8.2 仓储成本核算

8.2.1 仓储成本的构成

8.2.2 仓储成本的计算范围

8.2.3 仓储成本的计算方法

8.3 仓储成本降低

8.3.1 影响仓储成本的因素

8.3.2 降低仓储成本的措施

小结

习题

第9章 物流成本分析、预测与决策

9.1 物流成本分析与预测

9.1.1 物流成本分析

9.1.2 物流成本预测

9.2 物流成本决策

9.2.1 量本利分析法

9.2.2 重心法

9.2.3 决策的主要步骤

小结

习题

第10章 供应链物流成本管理

10.1 供应链物流成本管理概述

10.1.1 供应链管理的概念和特征

10.1.2 供应链物流管理的概念和特征

10.1.3 供应链成本的概念和特征

10.1.4 供应链物流成本管理的概念和特征

10.2 供应链物流成本管理基本理论

10.2.1 价值链理论

10.2.2 委托代理理论

10.2.3 交易成本理论

10.2.4 组织间成本管理

10.3 供应链物流成本管理模式和方法

10.3.1 供应链物流成本管理模式

10.3.2 供应链物流成本管理方法

小结

习题

参考文献

附录 练习题答案

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