管理学 rtf 下载 2025 kindle mobi lrf 极速 pdf

　　蔡世刚、魏曦主编的《管理学（高等院校应用型 规划教材）》共14章，各章节采用导人案例，以引起 学生的学习兴趣与思考，各章末附有思考题、案例分 析和实训题，以便于学生巩固已学知识。

本书适合作为本科院校管理学平台课教材，也可 供高职高专院校选用。

章  管理与管理学

  节  管理概述

  第二节  管理者

  第三节  管理学的研究对象与方法

第二章  管理理论的形成与发展

  节  早期的管理思想

  第二节  古典管理理论

  第三节  行为科学理论

  第四节  现代管理理论的丛林

  第五节  现代管理理论的新思潮

第三章  管理与环境

  节  组织环境及其分类

  第二节  组织外部环境分析

  第三节  组织的内部环境分析

  第四节  企业的社会责任与管理伦理

第四章  管理决策

  节  决策的含义和类型

  第二节  决策的过程及影响因素

  第三节  决策的方法

第五章  计划与计划工作

  节  计划概述

  第二节  计划的类型

  第三节  计划的编制

  第四节  计划常用的方法

第六章  战略管理

  节  战略概述

  第二节  战略管理过程

  第三节  战略的层次

  第四节  战略管理方法

第七章  组织与组织设计

  节  组织的概念、任务与功能

  第二节  组织工作的概念与内容

  第三节  组织设计

第八章  组织变革与组织文化

第九章  人员配备

  节  招聘与选拔

  第二节  培训与发展

  第三节  绩效管理

  第四节  薪酬与福利

第十章  激励

  节  激励概述

  第三节  激励理论

  第四节  激励的原则和方法

第十一章  沟通

  节  管理沟通的类型与网络

  第二节  人际沟通

  第三节  组织沟通

第十二章  领导

  节  领导的概念与作用

  第二节  领导者的概念与影响力

  第三节  领导方式

  第四节  领导理论

  第五节  领导艺术

第十三章  控制和控制过程

  节  控制概述

  第二节  控制的过程

  第三节  有效的控制原理与要求

第十四章  管理创新

  节  管理创新的内涵与动因

  第二节  管理创新的过程与原则

  第三节  管理创新的内容

参考文献

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