第3选择(解决所有难题的关键思维)(精) rtf 下载 2025 kindle mobi lrf 极速 pdf

在《高效能人士的七个习惯》出版20年后，史蒂芬？柯维推出了人生的收关之作：《第3选择》。柯维一生中都在研究如何激发和持续保持个人、组织的高效能。

什么是第3选择？面对任何问题，大家惯用的首要选择就是按照“我”的方式，第2 选择就是按照“你”的方式。冲突点往往就在于，到底是你的选项比较好，还是我的。因此，不论选择哪一方，都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬？柯维指出，面对两难困境，不妨考虑 你的或我的方法，让双方都能从冲突中找到互相协同的出路，称之为“第3选择”。

懂得第3选择的人，无论面对怎样的两难困境，总是能获得创造性解决方案，因为第3选择的核心是“寻求协同”。柯维在本书中开创性地提出了“我看到自己-我看到你-我找到你-我和你协同”这一“第3选择思维”。用这种垫付常规的解决冲突、谈判与创新方法的新思路来解决职业与个人难题，为企业、组织所面临的巨大挑战提供了解决方案，同时，“第3选择思维”也是激发个人在组织中持续保持高效能的强大驱动力。在本书中，柯维将“第3选择”进行了管理、职场、教育、家庭、社会等多领域的解读，无论是政治家、企业家、职场人士、管理者，还是步入婚姻的人，以及青少年，都能从本书中获益。

40 多年以来，柯维已经将本书中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则，那么你的思维模式将被 颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中严峻的挑战。

章|转折点

本书要讲的是一个至关重要的原则，我相信它能够改变你的生活，改变整个世界。这一原则是我在研究真正高效能人士的生活和行为模式后， 深刻、 重要的领悟。

第二章︱ 第3 选择：寻求“协同”原则、思维模式和步骤

生命不是网球赛，只能有一方赢球。当双方都赢、能够共同创造出一种新局面，让彼此都感到满意时， 令人快乐。正因如此，发挥“协同”的步骤必须从“你是否愿意与我一起寻求一种双赢的解决方案，让我们都能满意”这个问题开始。

第三章︱职场中的第3 选择

发掘工作中的各种第3 选择，当你成为一个能与人产生协同的伙伴时，工作及事业上的成功将唾手可得。

第四章︱家庭中的第3 选择

家庭冲突是 让人心碎的人生难题。这是个极大的反讽：家庭既可以让我们见证 的协同，也可以让我们经历 深沉的痛苦。有了第3 选择，便能拥有一个积极正面、可以依靠、创意无限的家庭关系。

第五章︱校园中的第3 选择

当今这个世界 的挑战之一，就是帮助孩子学习并达成未来的梦想。每个 都有各自的挑战，但全世界每一个 都得面对同一个问题：我们是否能够为每一个孩子都提供优质的教育？

第六章︱第3 选择与法律

面对目前社会上好打官司的文化，如何扭转为一种彼此体恤、理解、协同的文化，好让那些浪费在法庭上的精力及宝贵资源，运用在 重要的事情上。

第七章︱社会中的第3 选择

每个人都想消除暴力、饥饿、疾病、无家可归和污染问题。每个人都想要他们的孩子能够生活在一个和平、繁荣与健康的世界里。然而，我们不必等待社会改变，我们可以有意识地创造变化。

第八章︱全世界的第3 选择

多元却统一，多种 及多种语言同时并存共荣的瑞士，向世界展示如何建设第3 选择的文化。世界上没有无法解决的冲突。瑞士的成功 非偶然。几个世纪以来因为种族与 的分歧而兵戎相见， 他们选择了改变。没有任何理由，其他人不能做出相同的选择。

第九章︱第3 选择的人生

让生活活在高潮中！你 重要的工作总是在你前方， 令人期待的协同经验还在等着我们去发掘，人生中 重要的贡献还未上场！

第十章︱由内而外

当你试图解决跟朋友、同事，或是家人之间的一项艰难冲突，而事情的发展不如你所愿时，难免会感到挫折。此时需要 多内在意志与力量。当问题越重大，就越需要内在的安全感、充沛的双赢思考、耐心、爱、尊重、勇气、同理心、坚忍不拔的决心，以及创造力。

致谢

史蒂芬？柯维（Stephen R.Covey），哈佛大学MBA，杨百翰大学博士，富兰克林柯维公司的共同创始人之一。

  史蒂芬？柯维是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”。

  史蒂芬？柯维倾其一生证明，在深刻而直接的引导下，人人都有能力真正掌控自己的命运。他是世界备受推崇的领导工作大师、家庭问题专家、教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。为AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等世界500强中百分之七十五的企业进行管理培训。

  柯维的著作在 已售出 2000万册，被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书， 被誉为二十世纪具有深远影响力的商业书籍之一。

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