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立方书房 -OKR开发与应用六步法：企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式

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OKR开发与应用六步法：企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式 精美图片

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OKR开发与应用六步法：企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式 书籍详细信息

  • ISBN：9787513662079
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：暂无出版时间
  • 页数：214
  • 价格：暂无价格
  • 纸张：暂无纸张
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内容简介：

本书集理论、案例和工具于一体，便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点，接着引出“OKR已死，还是亟待改进”的命题，然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”，进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及其不同应用场景。 本书尤其适合以下人士阅读使用： •企业OKR大使，OKR项目倡导者与推动者，OKR操盘手； •互联网、科技型企业的中高层经理，独角兽成长型企业的创业团队； •企业的人力资源总监、人力资源部经理、人力资源专业人士； •OKR理论研究人士，OKR管理咨询顾问，OKR培训大师。

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作者介绍：

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其它内容：

书籍介绍

本书集理论、案例和工具于一体，便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点，接着引出“OKR已死，还是亟待改进”的命题，然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”，进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及其不同应用场景。 本书尤其适合以下人士阅读使用： •企业OKR大使，OKR项目倡导者与推动者，OKR操盘手； •互联网、科技型企业的中高层经理，独角兽成长型企业的创业团队； •企业的人力资源总监、人力资源部经理、人力资源专业人士； •OKR理论研究人士，OKR管理咨询顾问，OKR培训大师。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：8分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：6分

  • 是否包含广告：5分

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  • 安全性：7分

  • 稳定性：7分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：9分

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    挺好的，书籍丰富

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

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ISBN：9787513662079
出版社：暂无出版社
出版日期：暂无出版时间
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